PARTNERZY:

16:30 – 17:00 Rejestracja uczestników

17:00 – 17:05 Przywitanie – Sławomir Halbryt – Przewodniczący Pomorskiej Grupy
Regionalnej SPMP

17.05 – 17:30 Charakterystyka i założenia projektu
Pomorska Kolej Metropolitalna – Krzysztof Rudziński – Prezes PKM S.A.

• Informacja o projekcie PKM –
  założone cele do osiągnięcia,
• Interesariusze projektu –
  znaczenie ich postawy dla osiągnięcia sukcesu,
• Konstrukcja finansowania projektu – środki unijne – wielka szansa a jednocześnie zagrożenie,

17.30 – 17.55 Planowanie i realizacja projektu Pomorska
Kolej Metropolitalna – Jarosław Kuik, Dyrektor ds. Realizacji Projektu PKM
S.A.

• Czas jako czynnik determinujący działania w projekcie,
• Jedno co jest pewne w projekcie
  to “zmiany”,
• Projekty realizują ludzie –
  budowa zespołu projektowego jako najważniejszego narzędzia dla
  zrealizowania projektu,

17:55 – 18.15 Zarządzanie ryzykiem w projekcie – Sylwia
Namysłowska

• Identyfikacja ryzyka i jego
  ocena,
• Scenariusze minimalizujące
  zagrożenia,

18:15 – 18:30 Przerwa
kawowa i rozmowy w kuluarach

18.30 – 18.40 PM in touch – integracja środowiska
Project Management poprzez spotkania networkingowe – Grażyna Stefaniszek,
Sławomir Łukjanow

18:40 – 19:10 Informacja i konsultacje
społeczne: prawo i rzeczywistość – dr Karol Polejowski

• Protesty społeczne jako pewny i
  nieodłączny element działalności inwestycyjnej,
• Informacja publiczna jako sposób
  na likwidację lub zmniejszenie zagrożenia dla projektu,
• Pozyskiwanie dla projektu osób
  wspomagających i popierających to działania ważne dla powodzenia projektu,
• zarządzanie informacją zewnętrzną
  w kryzysie,

19:10– 19:30 Podsumowanie – Krzysztof  Rudziński – Prezes PKM S.A.

19:30 – 20:00 Sesja problemowa – pytania i odpowiedzi
– Sławomir Halbryt – Przewodniczący Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP

20:00 – 20:05 Podsumowanie dyskusji i zakończenie seminarium – Sławomir Halbryt